在匯豐銀行2025年5月2日的年度股東大會(AGM)上，一個由30家機構投資者組成的聯盟(代表1.6萬億美元資產)，在負責任投資非政府組織ShareAction牽頭下，呼籲匯豐銀行重申其凈零排放承諾。

投資者強調匯豐應“繼續在實現凈零過渡方面持續推進現有氣候進展，而不是倒退”，並希望該行在制定後續策略時與股東進行充分對話。

匯豐近期的氣候戰略調整

推遲凈零目標：匯豐於今年2月宣布，將其2030年運營和供應鏈凈零排放目標推遲20年至2050年，並正在審查其在關鍵碳密集型行業減少融資排放的中期目標。匯豐指出全球脫碳速度“低於預期”，影響了其實現目標的能力。

治理結構變化：匯豐將首席可持續發展官職位從集團執行委員會中移除，並進行了領導層重組。集團原首席可持續發展官Celine Herweijer離職。這被投資者視為降低氣候議題優先級的信號。

匯豐2024年報

匯豐於2024年報中闡述:支持過渡至凈零排放是匯豐優先策略的重中之重。如今來到邁向2030年目標的中段，匯豐正著手檢討2030年融資項目排放的中期目標及相關政策。

“我們於2020年定下抱負，致力於2030年底前實現營運和供應鏈凈零排放。在減少主要來自能源消耗的直接排放方面，我們繼續取得良好進展。目前，透過能源效益措施方面的計劃以及對可再生能源的大量投資,我們可望按計劃在2030年底前達成範圍1及2排放量比2019年基準減少90%以上的目標。然而，範圍3供應鏈部分的減排進展仍慢於預期，主要是實體經濟過渡步伐放緩所致。

顯然，我們將需嚴重依賴碳抵銷，才能於2030年底前實現供應鏈凈零排放。此方針並不符合科學基礎目標倡議組織近期就企業運用碳抵銷實現凈零排放聲明所作出的更新指引。

因此，我們已重新審視這一抱負，以考慮最新的最佳實踐指引。我們現在專註於削減營運、差旅和供應鏈的排放，以便在2050年底前實現凈零排放。我們期望在2030年及以後繼續報告我們的進展。目前,我們預計營運、差旅和供應鏈的排放量將於2030年底前減少約40%。”

匯豐用作衡量各項抱負落實進展的若幹主要環境、社會及管治指標：

(圖片來源：匯豐2024年報)

2024年排放表現

2024年，匯豐的絕對營運溫室氣體排放量(能源及商務差旅)較2019年基準減少66.1%。整體而言，包括供應鏈排放在內，相關排放量較2019年減少30.7%，較2023年減少5.5%。

2024年，匯豐重列2019年基準排放量，而供應鏈排放量與之相比減少8.4%，與2023 年相比則保持相對穩定，僅輕微減少1.0%。這主要源自提供房地產相關服務及金融服務的供應商，而科技相關商品及服務供應商的排放量則有所增加，原因在於供應商本身投資增加(例如數據中心)、新服務擴展(例如雲端及人工智能)及匯豐的支出增加。

投資者與環保組織的擔憂

ShareAction 銀行業務負責人 Jeanne Martin 表示，"在二月份將首席可持續發展官撤出執行委員會並宣布計劃重新審視其氣候目標和政策之後，匯豐發出了一個令人深感憂慮的信號，即管理全球供暖所帶來的迅速倍增的金融風險是否仍是其優先考慮的事項之一。”

“盡管匯豐銀行過去曾停止為新的石油和天然氣項目提供資金，以顯示其在氣候問題上的領導力，但負責任的投資者現在仍被蒙在鼓裏，不知道匯豐銀行將在確保全球經濟長期繁榮方面發揮怎樣的重要作用。”

"這群投資者呼籲該銀行緊急申明，它將在現有氣候進展的基礎上繼續努力，而不是走回頭路，並在與股東對話的過程中開展這一進程。如果該銀行不能做到這一點，就不要指望股東們會保持沈默。"

在年度股東大會上，即將離任的匯豐銀行董事長Mark Tucker確認了該行“到2050年成為一家凈零排放銀行”的承諾，但重申了該行的結論，即鑒於整體經濟的變化速度，實現其氣候目標比預期的更為艱難。

盡管匯豐重申2050年凈零承諾，但投資者批評其缺乏可信的短期行動支持長期目標。

環保組織指出，匯豐的調整可能引發連鎖反應，促使其他金融機構效仿，削弱全球氣候行動的整體進展。

此次行動凸顯了機構投資者對金融機構氣候承諾的不斷審視，投資者要求其氣候戰略需與科學減排路徑相符，並具備透明的階段性行動。

附：簽署聲明的投資者包括：AkademikerPension, Australian Ethical, Axiom Alternative Investments, Bank J. Safra Sarasin, Barrow Cadbury Trust, Border to Coast Pension Partnership, Church of England PB, EdenTree Investment Management, Epworth Investment Management, Ethos Foundation, Ethos Engagement Pool International, Ethos Engagement Services Clients, EQ Investors, Folksam, Friends Provident Foundation, Greater Manchester Pension Fund, Jesuits in Britain, KLP, Local Authority Pension Fund Forum, Merseyside Pension Fund, Nest, P1 Investment Services, Rathbones Investment Management, Sarasin & Partners LLP, Smart Pension, Sparinvest, Trinity College Cambridge 。

作者：Qinger